CARLOS SALINAS ES UN PELIGRO PARA MEXICO.
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Julio Verne no. 51, Col. Polanco-Chapultepec, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11560, México D.F.Tel. (55) 5282-3303, (55) 5282-1085, (55) 5281-4344 Fax. (55) 5282-3187
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La participación privada en Pemex “no es cosa nueva”, señala
Slim: el debate en el Senado, “más rico que una consulta”
Afirma que Telmex ha recurrido a otras empresas para reforzarse
Susana González G.
El empresario Carlos Slim Helú desestimó la consulta ciudadana organizada por el Gobierno del Distrito Federal (GDF) y el PRD, al señalar que el foro de debates realizado en el Senado de la República “es más rico e importante que una consulta”.
En el Poder Legislativo, dijo, se ha profundizado mucho en el conocimiento sobre Pemex por el debate en el que cientos de personas participaron durante horas, durante las cuales se expresaron todos los puntos de vista de técnicos y políticos de izquierda, de derecha y de centro, así como intelectuales y connotada gente del medio académico.
En cambio, el presidente vitalicio honorario de Grupo Carso y Teléfonos de México (Telmex) dijo no conocer muy bien la consulta energética impulsada por autoridades del Distrito Federal, pero criticó la primera de las dos preguntas que incluye, pues señaló que, “a ojo de pájaro”, plantea muchas actividades de la industria petrolera que ya se llevan a cabo por empresas privadas, como ocurre en el caso de la transportación.
En específico, sobre la explotación en aguas profundas, Slim Helú puntualizó: “La participación (privada) siempre ha existido. La pregunta es de quién es lo que se encuentra, de quién va a ser el petróleo. Yo creo que debe ser propiedad del Estado, del país, de Pemex, pero para hacer esa exploración (en aguas profundas) se tiene que acudir a ingeniería, tecnología, empresas internacionales con experiencia y conocimiento, como lo ha hecho históricamente desde 1938. No es una cosa nueva”.
La tecnología “es global”
Slim Helú insistió en que en cualquier actividad se requiere la participación de empresas nacionales y extranjeras porque “la tecnología es global, no local”, y ninguna compañía cuenta con “una integración vertical completa”.
Como ejemplo mencionó que una de sus empresas, Telmex, ha recurrido a otras compañías, “y lo mismo va a tener que hacer Pemex hoy, ayer y mañana, como debe hacerlo cualquier empresa, sea privada o del Estado”, dijo durante una conferencia de prensa en la cual dio a conocer un acuerdo suscrito con Craig Barret, presidente de la empresa estadunidense Intel, para entregar de manera gratuita cien mil computadoras portátiles (laptops) a mil 400 escuelas públicas de México y Centroamérica entre agosto y septiembre próximos.
Sobre la denuncia que Arturo González de Aragón, titular de la Auditoría Superior de la Federación (ASF), hizo durante el penúltimo debate del foro sobre la reforma energética en el Senado, en torno a los 680 mil millones de pesos que el gobierno de Vicente Fox devolvió a grandes empresas del país por regímenes fiscales especiales, Carlos Slim Helú respondió:
“Ojalá nos tocara algo. No sé de qué hablaba cuando mencionaba esa cifra. No sé si está incluyendo el Fobaproa. No sé de qué tipo de devoluciones hablaba; la única que conozco que sea repetida es la del IVA de tasa cero”.
Sin embargo, planteó que debe transparentarse esa información para conocer cómo y a quiénes se han devuelto dichos recursos.
Capital extranjero en telefonía fija
La industria petrolera no es el único sector sobre el cual Slim Helú se pronunció en favor de la participación del capital extranjero, pues también lo hizo respecto a la telefonía fija.
Desde hace muchos años, sostuvo, “hemos hablado de que se cambie la ley para que se transparente la presencia de las empresas extranjeras en telecomunicaciones. Ya se autoriza en telefonía móvil y no tiene por qué no estar autorizada en la fija. Eso hay que autorizarlo cuanto antes, para evitar que se dé vueltas a una ley que prohíbe algo y que promueve otros caminos para que la inversión extranjera exista”.
Refirió que hace diez años entró a competir a México ATT, pero sólo en larga distancia, e insistió en que en el tema de la convergencia y creación de contenidos “se necesita competencia completa, nacional y extranjera”, para ofrecer más servicios de voz, datos y video, así como mejores precios en beneficio de clientes y consumidores.
Medidas contracíclicas
Por otro lado, al hablar sobre la situación económica, el empresario consideró que deben reforzarse las medidas contracíclicas con “una gran inversión, intensiva pero mucha, en infraestructura, pero no sólo petrolera, sino en vivienda, apoyos a la micro y pequeña empresa, y obviamente al sector agropecuario y también al turismo”.
Sin embargo, hizo notar que el crecimiento económico no es importante por sí mismo si no conlleva la creación de empleos. Por ello, destacó que hay actividades con poca inversión que pueden generar más puestos de trabajo respecto de otros sectores.
Probablemente, puntualizó, habrá algunos problemas en el corto plazo, pero acotó que a mediano y largo plazos no tiene la menor duda de que las expectativas económicas de México serán buenas y podrá romper la barrera del subdesarrollo si de manera sostenida y sustentable se mantienen la estabilidad económica y la inversión.
También negó que exista una profundización de la “brecha” tecnológica entre México y otros países: “No lo creo, cada vez estamos mejor, vamos muy rápido. Hay un gran interés y un hambre por aprender a usar las nuevas tecnologías, por entrar a la cultura digital, al conocimiento y a la información. No tengo duda de que se está achicando esa brecha; no se está ampliando”.
En el Poder Legislativo, dijo, se ha profundizado mucho en el conocimiento sobre Pemex por el debate en el que cientos de personas participaron durante horas, durante las cuales se expresaron todos los puntos de vista de técnicos y políticos de izquierda, de derecha y de centro, así como intelectuales y connotada gente del medio académico.
En cambio, el presidente vitalicio honorario de Grupo Carso y Teléfonos de México (Telmex) dijo no conocer muy bien la consulta energética impulsada por autoridades del Distrito Federal, pero criticó la primera de las dos preguntas que incluye, pues señaló que, “a ojo de pájaro”, plantea muchas actividades de la industria petrolera que ya se llevan a cabo por empresas privadas, como ocurre en el caso de la transportación.
En específico, sobre la explotación en aguas profundas, Slim Helú puntualizó: “La participación (privada) siempre ha existido. La pregunta es de quién es lo que se encuentra, de quién va a ser el petróleo. Yo creo que debe ser propiedad del Estado, del país, de Pemex, pero para hacer esa exploración (en aguas profundas) se tiene que acudir a ingeniería, tecnología, empresas internacionales con experiencia y conocimiento, como lo ha hecho históricamente desde 1938. No es una cosa nueva”.
La tecnología “es global”
Slim Helú insistió en que en cualquier actividad se requiere la participación de empresas nacionales y extranjeras porque “la tecnología es global, no local”, y ninguna compañía cuenta con “una integración vertical completa”.
Como ejemplo mencionó que una de sus empresas, Telmex, ha recurrido a otras compañías, “y lo mismo va a tener que hacer Pemex hoy, ayer y mañana, como debe hacerlo cualquier empresa, sea privada o del Estado”, dijo durante una conferencia de prensa en la cual dio a conocer un acuerdo suscrito con Craig Barret, presidente de la empresa estadunidense Intel, para entregar de manera gratuita cien mil computadoras portátiles (laptops) a mil 400 escuelas públicas de México y Centroamérica entre agosto y septiembre próximos.
Sobre la denuncia que Arturo González de Aragón, titular de la Auditoría Superior de la Federación (ASF), hizo durante el penúltimo debate del foro sobre la reforma energética en el Senado, en torno a los 680 mil millones de pesos que el gobierno de Vicente Fox devolvió a grandes empresas del país por regímenes fiscales especiales, Carlos Slim Helú respondió:
“Ojalá nos tocara algo. No sé de qué hablaba cuando mencionaba esa cifra. No sé si está incluyendo el Fobaproa. No sé de qué tipo de devoluciones hablaba; la única que conozco que sea repetida es la del IVA de tasa cero”.
Sin embargo, planteó que debe transparentarse esa información para conocer cómo y a quiénes se han devuelto dichos recursos.
Capital extranjero en telefonía fija
La industria petrolera no es el único sector sobre el cual Slim Helú se pronunció en favor de la participación del capital extranjero, pues también lo hizo respecto a la telefonía fija.
Desde hace muchos años, sostuvo, “hemos hablado de que se cambie la ley para que se transparente la presencia de las empresas extranjeras en telecomunicaciones. Ya se autoriza en telefonía móvil y no tiene por qué no estar autorizada en la fija. Eso hay que autorizarlo cuanto antes, para evitar que se dé vueltas a una ley que prohíbe algo y que promueve otros caminos para que la inversión extranjera exista”.
Refirió que hace diez años entró a competir a México ATT, pero sólo en larga distancia, e insistió en que en el tema de la convergencia y creación de contenidos “se necesita competencia completa, nacional y extranjera”, para ofrecer más servicios de voz, datos y video, así como mejores precios en beneficio de clientes y consumidores.
Medidas contracíclicas
Por otro lado, al hablar sobre la situación económica, el empresario consideró que deben reforzarse las medidas contracíclicas con “una gran inversión, intensiva pero mucha, en infraestructura, pero no sólo petrolera, sino en vivienda, apoyos a la micro y pequeña empresa, y obviamente al sector agropecuario y también al turismo”.
Sin embargo, hizo notar que el crecimiento económico no es importante por sí mismo si no conlleva la creación de empleos. Por ello, destacó que hay actividades con poca inversión que pueden generar más puestos de trabajo respecto de otros sectores.
Probablemente, puntualizó, habrá algunos problemas en el corto plazo, pero acotó que a mediano y largo plazos no tiene la menor duda de que las expectativas económicas de México serán buenas y podrá romper la barrera del subdesarrollo si de manera sostenida y sustentable se mantienen la estabilidad económica y la inversión.
También negó que exista una profundización de la “brecha” tecnológica entre México y otros países: “No lo creo, cada vez estamos mejor, vamos muy rápido. Hay un gran interés y un hambre por aprender a usar las nuevas tecnologías, por entrar a la cultura digital, al conocimiento y a la información. No tengo duda de que se está achicando esa brecha; no se está ampliando”.
Economista, Académico y Periodista
"En los Estados Unidos Mexicanos quedan prohibidos los monopolios y las practicas monopolicas..." Constitución Mexicana, artículo 28 Carlos Slim jamás se podrá deslindar de la carga histórica de ser considerado un presta-nombres del duende de Agualeguas, Carlos Salinas de Gortari, Presidente de México, puesto obtenido por un fraude electoral masivo en 1988 en contra del candidato ganador de izquierda, Cuauthemoc Cárdenas, Salinas que saqueó a la Nación como ningún otro.
Carlos Slim Helú es hijo del comerciante Julián Slim Haddad-que tenía la tienda llamada “La Estrella de Oriente” en honor a sus raíces libanesas y de la chihuahuense de origen libanés Linda Helú. Su familia venía de Jezzine, Líbano. Carlos Slim nació el 28 de enero de 1940 en la ciudad de México y terminó su carrera en la Facultad de Ingeniería de la UNAM, para mayor información véase el libro de Editorial Océano “Carlos Slim: retrato inédito”, del investigador José Martínez, quien dice que Slim “es capaz de aliarse con Dios y con el Diablo”. Se refiere así a su habilidad para moverse en el mundo de la política.
Creció al amparo del PRI, que lo utilizó como “vocero” de prestigio ante EE.UU. en la crisis bancaria de 1994; ha financiado al derechista Partido de Acción Nacional de Vicente Fox en su acceso al poder y ahora esta muy cercano al actual presidente Calderón, tambien por obra de otro monumental fraude electoral, de nuevo contra la izquierda institucional del PRD y su popular candidato Andrés Manuel López Obrador (AMLO) que le dio grandes concesiones inmobiliarias en el centro histórico de la ciudad de México, ahora llamado Slim Center; de AMLO pasa ahora a apoyar a Marcelo Ebrard, Jefe de Gobierno del DF y proveniente del PRD que por cuatro administraciones controla la poderosa ciudad de México. “Slim es una leyenda, un hombre mito que simboliza el poder; sin él, la transición política mexicana no se entiende” dice el periodista. Por otra parte, ya que Slim tiene raíces en el Líbano, esa región pasa a ser parte de nuestra seguridad nacional y por lo tanto nuestras fuentes medio-orientales nos aseguran que pronto, después de treinta años de control sirio, se empezarán a ver las repercusiones y los nuevos realineamientos en el seno de la comunidad libanesa de México que predomina, más que en el área metropolitana, en Puebla, Veracruz y el sureste y en especial en Coahuila en donde hay una poderosa comunidad libanesa en la ciudad de Torreon. Después de treinta años de sorda lucha interna en las comunidades libanesas de la emigración , ganan los antirisirios y pierden los pro-sirios, y México no es la excepción. Nuestras fuentes aseguran que el triunfo de la coalición antisiria de Hariri-Jumblat-Geagea trastoca en forma sustancial la geometría política de la comunidad que había sido controlada durante treinta años por el grupo prosirio: el obispo de la grey ortodoxa libanesa Antonio Chedraui Tannus (a quien sus enemigos internos acusan de ser un agente de los servicios secretos rusos {antes la KGB}),el hankista Emilio Checa Kuri (presuntamente vinculado al cartel del eje Guadalajara-Culiacán de Caro Quintero),Antonio Trabulse Kaim, simpatizante del Partido Popular Sirio y financiado por el ex-banquero Alfredo Harb Helú, socio y primo de Slim ,y el monje Jacques Najem Sacre (un Caballo de Troya dentro de la comunidad católico-maronita que representa el 96% de la comunidad en México). Los vencedores de la situación política libanesa resultan, entre otros el magnate Carlos Slim Helú, familiar de la familia Gemayel a la que pertenecía su difunta esposa Soumaya Domit Gemayel, proviene de la familia Gemayel , que tuvo a dos presidentes; Bechir y Amin, este clan perdió muchos escaños pero es salvada por su alianza con la coalición antisiria de Hariri-Jumblat-Geagea. Los grandes perdedores de la actual situación en el Líbano son el obispo Chedraui Tannus ligado a la familia musulmana Karame de Trípoli, así como Emilio Checa Kuri (vinculado a Emilio Chuayffet Chemur del Grupo Atlacomulco del Estado de México y al Grupo Torreón de Jaime Camil Garza, compadre de Neil Bush),un aliado de la familia Frangié de Zghorta-Ehden. Se especula que la gran cantidad de dinero que ganó en el 2006 y que lo hizo el tercer hombre mas rico del mundo después de Bill Gates y Warren Buffet, unos 20,000 MDD en tan sólo un año, similar a las exportaciones de petróleo y a las remesas que envian 12 millones de mexicanos ilegales en los Estados Unidos, solo pudo contar con el mas alto apoyo presidencial de George W Bush de quien se sospecha sea ahora su apoyo. El Clan original de negocios de Carlos Slim lo formaban bolsistas que hicieron su fortuna en el crack bursátil de 1987 en donde medio millón de inversionistas mexicanos fueron esquilmados por la estirpe depredadora , como Ignacio Cobos casado con Georgina Trujillo, exSenadora por Tabasco , hija del exGobernador de Tabasco, Mario Trujillo (+), uno de los mas connotados hankistas de ese estado, y sospechoso de ser el personaje que introdujo al narcotráfico en el sureste mexicano, el hijo de Ignacio Cobo, Mario Cobo Trujillo es actualmente Director del Programa de Justicia de Telmex; otro bolsista era Onesimo Cepeda, actual obispo de Ecatepec, sospechoso de ser un gran latifundista, especialmente en las estratégicas tierras de Atenco en donde hubo una gran represión contra los comuneros que querían ser socios de la gran obra del nuevo Aeropuerto de la Ciudad de México, pero los ricos y el Presidente Fox no quisieron tenerlos de socios, ellos querían que fueran solo empleados, taxistas, vendedores; otro amigo mas de Slim era Roberto Hernández Ramírez, beneficiario salinista en la entrega de Banamex el mas grande banco de México a Citibank y luego fuerte competidor de Slim en el área de telecomunicaciones y acusado de eludir el pago de cerca de 4,000 millones de dólares en impuestos, en la venta de Banamex a Citibank en una abierto y descarado tráfico de influencias entre Francisco Gil Díaz { un clásico Chicago Boy} su exempleado en la telefónica Avantel y entonces Secretario de Hacienda y el mismo Presidente Fox, su compañero universitario; otro asiduo asistente al clan original de Slim era Ernesto Riveroll , cuyo hijo Pablo Riveroll se dice está involucrado con la correduría Merrill Lynch, en el negocio de los futuros del petróleo de PEMEX junto a Phibro de Citibank y a Enron-Carlyle del Clan Bush; otro miembro mas del Clan Slim era su primo Alfredo Harp Helú también beneficiario de la re-privatización de Banamex.
Inicios del Imperio Slim : Se dice que los origenes de la fortuna se deben de dirigir hacia Chihuahua, en donde la familia Elias era la administradora de la riqueza de Pancho Villa, quien la hizo robandole al poderoso Randolph Hearst (Ciudadano Kane) una gran cantidad de ganado hereford que tenia en su gigantesco rancho Babicora, Villa vendia las cabezas de ganado para pagar muy bien a sus tropas de la famosa Division del Norte, y una parte la guardaba en Parral, sin embargo los Elias se dice que se la robaron ( ladron que roba a ladron tiene 100 años de perdón) y huyen a Sonora protegidos por su pariente Plutarco Elias Calles, que al llegar a la Presidencia se convierte en su protector, y los Elias se hacen de los terrenos de La Merced, un barrio popular atras del Palacio Nacional, Slim luego se hace socio de los Elias. La fortuna personal de Carlos Slim viene del tráfico de armas en el Líbano, "Slim solía ser muy enigmático y se mostraba parco sobre estos temas", dice un editor de revistas de Ciudad de México.
El Grupo CARSO (Car-de Carlos y So de su esposa Soumaya) vale actualmente 12,000 millones de dólares, mismo que se inicia en 1961, en 1966 funda Inbursa (Inversora Bursátil), en 1970 compra Jarritos de Sur y para 1976 compraba Galas de México que manufacturaba envolturas de cigarros, en 1981 se hace de Cigarrera La Moderna (CIGATAM, monopolista del mercado de cigarros) y en 1982-89 en pleno auge del Neoliberalismo consolida su poderío con Sanborns, Hulera (llantas) El Centenario, Reynolds Aluminio, Seguros de México, Porcelanite, Euzkadi, Fabricas de Papel Loreto y Peña Pobre, Minera Frisco, Nacional de Cobre, Bicicletas de México, en 1991-92 adquiere la joya de la corona de México, Telmex. En 30 años se convirtió en el hombre mas rico de México y de América Latina con un activo estimado en 13,000 millones de dólares, según la revista FORBES, las compras siguieron con la tienda de discos Mix-up, Sears, Denny’s, Hoteles Calinda, Ferrosur (Ferrocarriles, aquí habría que investigar su relación con Ernesto Zedillo), 3% de Apple Computers, en el 2000 se asocia con Bill Gates ( el hombre mas rico del mundo) en el portal T1msn que maneja el correo electrónico mas popular del mundo, Hotmail, adquiere Telcel, se encuentra actualmente tratando de comprar ICA y también en el negocio inmobiliario se empieza a adueñar del Centro Histórico de la Ciudad de México, el 23 de junio del 2003, Slim emitió un bono de 500 millones de pesos respaldado por 46 inmuebles que ha adquirido en el centro con una inversión de 556 millones de pesos, este bono no tiene rendimiento pero a su vencimiento a los 5 años podrán convertirse en acciones del Centro Histórico S.A. todo ello a través del Fideicomiso del Centro Histórico, que manejaba Ana Lilia Cepeda (hija del exgobernador de Coahuila, Román Cepeda, fundador de LALA, la empresa que quiere acabar con las milenarias pozas de Cuatrocienegas, emparentada con Abraham Cepeda Izaguirre, exPresidente del Congreso del Estado de Coahuila y hombre fuerte del exGobernador Enrique Martínez y Martínez, prospecto de Felipe Calderón para dirigir PEMEX y ahora asesor del mas viable candidato presidencial del PRI, Enrique Peña Nieto, Gobernador del poderoso Estado de México) su hermana Elena es ahora la Directora de Cultura del DF y esposa de Graco Ramirez, senador del PRD, también avanzan las aventuras en los Estados Unidos con su holding USCOM que integra acciones en las empresas, Compusa, Circuit City, Borders, Good Guys, Office Max y América Latina en Brasil, Ecuador, El Salvador, Colombia, Guatemala, etc. Sus empresas pagan mas de 5,000 millones de dólares de impuestos casi lo mismo que PEMEX, dan empleo directo a mas de 200,000 personas, y aportan casi la mitad de PIB de México, calculado en 600,000 millones de dólares, y representan el 43 % de las operaciones de la Bolsa Mexicana de Valores. Sus empresas Telmex, Telecom-Carso, América Móvil, Sanborns, CARSO, Grupo Financiero Inbursa, influyen en mas del 30 % de las variaciones del Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), lo que también genera prácticas monopólicas de tráfico y colusión de información confidencial, ya que siendo Slim de origen especulador, la hora de diferencia entre el cierre de Nueva York y México, y sabiendo como cerró Telmex en Wall Street es posible tener grandes utilidades en la BMV, por ello urge una reforma bursátil que impida esto y que iguale los horarios con Nueva York o bien que aplique impuestos en cascada en las utilidades generadas en la ultima hora de operaciones en la BMV, este crecimiento increíble de utilidades es a ciencia y paciencia de la Sociedad Mexicana y de sus Autoridades, ya que si bien es importante el avance de los negocios estos se tienen que ajustar a la ley constitucional en su articulo 28 que prohíbe los monopolios y las prácticas monopolicas, muchas de las adquisiciones de Slim han sido con prácticas depredadoras y violentos take-overs mediante operaciones en bolsa, y estos temas deberían de ser de Seguridad Nacional pues ningún individuo sean quien fuere debe de tener mas poder que el Estado y este personaje ha avanzado hacia áreas tan delicadas como la educación universitaria, pues es bien conocido que su yerno Arturo Elías Ayub, es Director Comercial de Telmex y a la vez Presidente de Fundación UNAM, si los ultras de la izquierda infantil (utilizados por los ultras de la derecha empresarial) no pudieron destruir a la UNAM, el único centro universitario nacionalista de México y que esta en la mira en la Conspiración de Yale de fragmentar a nuestra Máxima Casa de Estudios de la Nación , ( los 5 puntos para lograr la Anexión de México era necesario sacar al PRI de los Pinos, corromper al ejercito mexicano poniéndolo a combatir directamente el tráfico de drogas, cooptar a PEMEX con empresas extranjeras para impedir su desarrollo y que se le diera valor agregado a nuestro petróleo, fragmentar a la UNAM y desprestigiar a la Virgen de Guadalupe) , probablemente lo logren los buenos oficios de Carlos Slim, bastaría preguntarse que personaje se encuentra dirigiendo el Centro de Estudios para la Globalización de Yale y que personaje se encuentra en la Rectoría de la UNAM, adicionalmente Arturo Elías Ayub es hermano de Alfredo (egresado de Harvard, el nido de espías y agentes neoliberales), el Director General de la CFE que es el caballo de troya para desmantelar la electricidad pública de la nación {también prospecto de Felipe Calderón para dirigir PEMEX}, todos ellos involucrados en la empresa Dos Republicas de San Antonio, Texas , ciudad en donde tiene varias propiedades a nombre de Roberto Slim Seade, teniendo como apoderada a Claudia Slim. Aludiendo a oscuros precedentes en la venta de paraestatales, un analista de la economía nacional, recomendaba en junio de 1990, que un paso importante en la venta de Telmex sería la introducción de transparencia en los términos de la operación. Señalaba, como práctica que no debería repetirse, la venta que se hizo de los bancos a "una clientela secreta" en 1987, mismos que obtuvieron 300 porciento de ganancias cuando empezaron a vender acciones en el mercado de valores, lo que fue calificado como un "patrocinio de alta política". Una acusación similar fue hecha por la venta la Compañía Mexicana de Aviación al Grupo Falcon, cuando información relativa no se hizo disponible a otros postores . Incluso, comentaba el mismo analista, en agosto de 1989, los medios de comunicación anunciaron que había finalizado la venta de 23 empresas paraestatales. Sin embargo, sólo 15 de ellas habían sido autorizadas para reestructurarse. Roberto Salinas, "Pushing privatization", Business Mexico, junio de 1990, p7. Adam Smith, el padre de la Economía Moderna decía que “el enemigo mortal de la Libre Competencia era el Monopolio”
Otro tema sería el fiscal , por ejemplo el gran Presidente de Estados Unidos, Franklin D. Roosevelt, aplicó los impuestos a la riqueza extrema en 1934, si en México, si solamente le aplicáramos a Slim, el 30 % que Colombia aplica a los super-ricos, tendríamos unos 2,500 millones de dólares de ingreso fiscal, suficiente para generar un millón de empleos directos, que detonarían el crecimiento económico de México, también veríamos que el padre del Neoliberalismo Presidencial Ronald Reagan aplicó la ley anti-monopolios a la poderosa empresa de telecomunicaciones ATT , si en México queremos un Capitalismo Moderno y no solo un Capitalismo para los Cuates es necesario ya aplicar la ley constitucional a estos personajes que su fortuna la han hecho de las empresas del Estado como ha sido el caso de Telmex que cuando se privatizó valía en libros mas de 7,000 millones de dólares y fue vendida en 1,756 millones de dólares que representaron tan sólo el 5.16% del capital de CARSO en ese entonces, actualmente el valor de mercado de Telmex es de 25,000 millones de dólares, las tarifas desde entonces se han incrementado mas de 360% a valores actuales, es importante observar que hay unos 15 millones de teléfonos residenciales en el país y que el costo por introducir una línea es de 1000 pesos (100USD), una sola vez en todo el tiempo que dura el teléfono en operación, es mas ya en muchas partes de México, sobre todo en provincia, el 30 o 40 % de la población ya no alcanza a pagar el mantenimiento de su línea y entran en mora , con el consiguiente acoso y amenazas de embargo de los despachos extra-judiciales, ojo con este tema, en la venta de Telmex no se tomó el valor de la infraestructura, es decir lo que está abajo del suelo, todo el cableado de cobre, que era aproximadamente el 30% del valor de la empresa, en otras palabras, pudiera replantearse su re-nacionalización debido a este gigantesco fraude a la nación, otro tema también es la especulación cambiaria dentro de las empresas de Slim, por ejemplo, sólo entre mayo y junio , América Móvil logró "importantes ganancias cambiarias". Únicamente por sus operaciones en México (Telcel representa 64 por ciento de los ingresos de la compañía) y Brasil, esta empresa de telefonía móvil obtuvo una utilidad neta de 4 mil 500 millones de pesos (casi 433 millones de dólares), derivada de la apreciación del tipo de cambio del peso y del real frente al dólar.
Esto nos lleva a decir que es una falacia que cuando se privatizan las empresas del Estado bajan las tarifas, el minuto de teléfono en México es casi 10 veces mas caro que en los EUA; la acción de Telmex valía en el momento de su privatización 2.03 dólares y ya para 1993 su precio internacional valía 56 dólares con lo cual Raúl Salinas de Gortari hizo gran parte de su fortuna de acuerdo a la Audiencia Publica en el Congreso de Estados Unidos en el Subcomité Permanente de Investigaciones del Senado, que dirigió el Senador Carl Levin el 9 de noviembre de 1999 y en donde la ejecutiva de Citibank Amy Elliot (quien era mencionada como la ejecutiva de los VIP de México de los cuales recibía jugosas comisiones de hasta 60,000 dólares mensuales, ella era de ascendencia cubana, al igual que la última esposa de Salinas) mencionó que la Familia Salinas se benefició con la privatización de Telmex al especular con las acciones de esta empresa mediante la técnica conocida como “Green Shoe”, esto solo se pudo hacer mediante información privilegiada que está fuertemente penada en los mercados bursátiles de EUA. Un grupo de inversionistas privados que participaron con un 5 % de la licitación salinista fueron encabezados por Moisés y Antonio Cosio Ariño, quienes mas parecen “patiños” de Carlos Salinas ya que venían de Kimberly Clark , lugar en donde los Salinas siempre han contado con un operador , Claudio X González, esos inversionistas pusieron en conjunto 50 millones de dólares y a la fecha sus activos superan los 1,000 millones de dólares, que ¡negociazos con el dinero de la Nación! Y solo como botón de muestra, Claudio X González es miembro del Consejo de Administración del Grupo Financiero INBURSA, al igual que David Ibarra Muñoz, exsecretario de Hacienda y Profesor mimado de Carlos Salinas en la Escuela (ahora Facultad) Nacional de Economía. Los socios mexicanos del Grupo Carso encabezado por Carlos Slim fueron: Manuel Espinoza Yglesias, Moisés y Antonio Cosio, Pablo Aramburuzabala, Angel Lozada, Bernardo Quintana, Rómulo O`Farril Jr., Beatriz y Jorge Alemán, Antonio del Valle, Jorge Estevez, Luis Berrondo, José Miguel Nader, Carlos Abedrop Dávila, Antonio Chedraui, Angel Demerutis y Claudio X. González. Los datos iniciales de la “privatización” están publicados como libro en Peter F. Cowhey, Jonathan D. Aronson, y Gabriel Székely (eds.). Changing Networks: Mexicos's Telecommunications Options. California, Center for U.S.-Mexican Studies, University of California, San Diego, 1989. Mientras el mundo se enteraba que Carlos Slim es el tercer hombre más rico del mundo, los banqueros del magnate le prestaban dinero a Chedraui para que adquiriera en 545 millones de dólares a Carrefour en México. Casualmente, las acciones de Gigante (donde Slim es accionista) se dispararon. ¿Alguien sabe por qué? Durante el periodo de la Revolución Mexicana los trabajadores telefonistas (afiliados en ese entonces al Sindicato Mexicano de Electricistas) exigieron a las empresas telefónicas aumento de salarios y reconocimiento de sus organizaciones sindicales, y, siendo presidente de la república Venustiano Carranza estalló una huelga en contra de la CTM. Destacan también las huelgas de 1935 que recibió apoyo gubernamental a través de las juntas de conciliación y arbitraje, la de 1944 que sufrió la requisa gubernamental, las de 1952 y 1958, la de 1978 que estalló para exigir la revisión del contrato de trabajo y también fue requisada, entre otros movimientos sindicales de reivindicación política y laboral de los trabajadores. Francisco Hernández Juárez fue electo por absoluta mayoría después de que la Secretaría del Trabajo en el proceso de revisión del contrato colectivo de trabajo ordenó en 1976 un recuento de sindicalizados. Actualmente continúa como líder sindical después de 30 años, por lo que se ha convertido en un líder “charro”, es decir eterno y corrupto.Hay que recordar también que Telmex nació en 1936 y que fue nacionalizada por el Presidente Luis Echeverría Álvarez el 8 de agosto de 1972. Telmex en esa época tenía utilidades anuales de 1 billón de pesos y cuando fue nacionalizada tenía casi 5 billones de pesos de utilidades brutas, no había pretexto financiero para venderla en 1991-1992. A principios de 1995 se modificó el artículo 28 Constitucional para retirar del gobierno federal la facultad exclusiva de prestar los servicios de comunicación vía satélite.
Las sanciones previstas para el incumplimiento de Telmex van desde bonificación de renta básica por no incumplimiento de contrato de línea, por líneas no reparadas, por no instalar casetas públicas. Algunas de esas sanciones entrarían en vigor hasta enero de 1995. Telmex se obligó a instrumentar antes del primero de enero de 1994, los mecanismos para llevar a cabo las reparaciones de líneas con falla dentro de las ocho horas hábiles siguientes a la recepción del reporte. Cuando se interrumpa el servicio hacia la red desde el punto de conexión terminal del usuario, por un tiempo no mayor de 72 horas consecutivas, después de haber sido reportado, Telmex bonificará a los usuarios la parte de la cuota correspondiente al tiempo que dure la interrupción, aún cuando la suspensión se deba a caso fortuito o de fuerza mayor. Actualmente Telmex tiene casi 20 millones de líneas telefónicas en operación de las cuales casi 15 millones son alambricas y el resto es telefonía celular además de casi un millón de líneas de acceso a internet (prodigy) en donde esta teniendo también prácticas monopolicas en donde Telmex goza de considerable poder en el mercado, lo que lo hace dominante en algunos servicios como el internet y otros de valor agregado", la marca Prodigy fue comprada a International Wireless de Cambridge, Massachussets de donde controla el 20% de esta firma, recientemente ha introducido la telefonía residencial inalámbrica, pero con una pésima calidad de la empresa hebrea Alvarium y se ha asociado con personajes oscuros como Berlusconi, Primer Ministro de Italia, sospechoso de pertenecer a la Logia P2 que tuvo que ver mucho con el asunto del Banco Ambrosiano del Vaticano y el lavado de dinero junto al nefasto BCCI, banco de la CIA utilizado para derrocar a la URSS, pues bien la asociación es con la empresa Marconi de Italia; y también sobresale un personaje alemán llamado Klaus Krone. Un personaje que no hay que perder de vista es José Covarrubias Bravo (a) el Depredador, Coordinador Divisional Sur de Telmex y especializado en tomas agresivas de empresas de la competencia. Desde 1999 es Director de la División Metropolitana Oriente. Ingresó a Telmex en 1996, en el cargo de Director de Servicios a Clientes y, posteriormente, fue nombrado Director General de Red Uno. Tiene la carrera de Ingeniería en Comunicaciones. "Telmex es proveedor de tecnología DSL para su filial de internet, pero no para sus competidores en servicio de acceso a internet, este rechazo a repartir provoca que la filial de Telmex en Internet monopolice este importante segmento de mercado". El Banco Mundial, cita a la firma Pyramid Research y a los investigadores Casanueva y Del Billar para respaldar sus afirmaciones, menciona el internet de banda ancha o DSL. Con respecto al servicio de telefonía local, donde Telmex tiene casi el total del mercado, la apertura a la competencia inició en México a principios de 1990 y muchos emprendedores estuvieron interesados en participar, indica el análisis. Las empresas extranjeras que han tratado de quebrar el dominio de Slim en el mercado mexicano de las telecomunicaciones salieron derrotadas. Telmex sigue controlando más del 90% de las líneas telefónicas fijas de México. Dos de los competidores de líneas fijas de Telmex, una empresa que es propiedad de AT&T en un 49% y la otra, 45% propiedad de Worldcom en quiebra y ahora de Avantel, tienen serios problemas financieros. En el área de telefonía inalámbrica, Verizon y Vodafone vendieron su participación en el proveedor de celulares Iusacell, que salió del mercado mexicano. Cada empresa perdió aproximadamente $1 mil millones en su inversión mexicana. Las tasas de llamadas de México siguen duplicando las de Estados Unidos, y según un informe de Merrill Lynch, las llamadas tasas de interconexión de Telmex, tarifas que cobra a otros transportadores (inalámbricos y fijos) para acceder a su red, se ubican entre las más altas del mundo. Entre los puntos de interconexión se encuentran las siguientes ciudades: Aguascalientes, Tijuana, Mexicali, La Paz, Campeche, Torreón, Saltillo, Colima, Tapachula, Chihuahua, Ciudad Juárez, Durango, Ciudad de México, León, Celaya, Irapuato, Guanajuato, Acapulco, Chilpancingo, Pachuca, Guadalajara, Puerto Vallarta, Toluca, Morelia, Cuernavaca, Tepic, Monterrey, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Cancún, San Luis Potosí, Culiacán, Mazatlán, Los Mochis, Hermosillo, Ciudad Obregón, Villahermosa, Tampico, Nuevo Laredo, Reynosa, Matamoros y Tlaxcala. "Sin embargo", agrega el Banco Mundial, "la competencia no se dio por varios años porque Telmex, el operador dominante, estaba engarzado en varias prácticas anticompetitivas". Un dato interesante sería conocer el contenido del acta de divorcio de Carlos Salinas con Cecilia Occelli la cual se llevó a cabo en Sabinas, Coahuila, tierra de Rogelio Montemayor, entonces Gobernador y muy cercano a Salinas, en donde se mencionan las cantidades de acciones de Telmex, Sanborns, AHMSA, etc que se le dieron a la exmujer de Carlos Salinas, Cecilia Occelli, para otorgar el divorcio al innombrable. Ahora no le pueden aplicar la Constitución a Telmex porque en la COFETEL que es el órgano regulador del Gobierno Mexicano se encuentra controlada por el Secretario del ramo, Pedro Cerisola que viene de las filas de Telmex, pues había sido Subdirector General. Desde hace tiempo, Slim y sus hijos están prestando más atención a las oportunidades de inversión en Estados Unidos. En los últimos años, la familia adquirió acciones en Philip Morris (ahora llamada Altria), OfficeMax y Saks Incorporated. En 1999, Telmex compró una participación mayoritaria en una firma de comunicaciones inalámbricas prepagadas de Miami llamada TOPPTelecom (TT) por $57.5 millones. El Carso Grupo Telecom (CGT), apunta a consumidores de bajos ingresos, principalmente hispanos en Estados Unidos, que tienen muy poco o ningún acceso al crédito. La familia también se asoció con Bill Gates para crear un exitoso portal de internet destinado a los hispanos llamado T1MSN. No todas las incursiones de Slim en Estados Unidos fueron exitosas. La compra de la cadena minorista CompUSA por $800 millones se realizó justo cuando la burbuja de internet estaba por estallar. El grupo industrial y minorista Carso está tratando de reanimar la empresa en este momento. Slim también compró Circuit City, la cadena estadounidense de tiendas de productos electrónicos para el hogar, pero algunos analistas consideran que le convendría limitarse a los mercados latinoamericanos. "En América Latina hay montones de vendedores y muy pocos compradores y eso le permite a Slim hacer lo que mejor hace - comprar activos baratos", dice Whitney Johnson, de Merrill Lynch. "Cualquier inversor que busque exposición en las telecomunicaciones puede encontrar mejores oportunidades (fuera de Estados Unidos), y en el caso de Slim, América Latina es su patio de atrás." Al acercarse a sus años dorados, Carlos Slim parece menos obsesionado con balances y beneficios. La muerte en 1999 de Soumaya Domit, con quien estuvo casado durante 32 años, lo dejó viudo y Slim reserva las noches del lunes a una cena familiar con sus seis hijos, sus cónyuges e hijos. Al mismo tiempo, está más absorbido por el panorama general. "Debemos integrarnos para combatir la pobreza", sostiene Slim. "Es hora de pasar de un modelo dedicado a la estabilización a un modelo de desarrollo y de generación de empleo y crecimiento." Oficialmente, Slim niega tener ambiciones políticas o secretas lealtades partidarias. "No pertenezco a ningún partido político. Yo doy dinero a cualquier candidato que me lo pide porque apoyo incondicionalmente el proceso democrático", dice, sin embargo haber ganado el año pasado, mas de 1,000 MDD en la compra –venta de una de sus empresas, solo se pudo haber embolsado ese dinero con el apoyo directo del Clan Bush. Finalmente habríamos que actualizar la denuncia que presentó el Ing. Cuauhtemoc Cárdenas el 30 de noviembre de 1995 , en donde hablaba del mas escandaloso saqueo al patrimonio del pueblo de México y que significó una averiguación previa 1660/FESPLE/95 radicada en la mesa IX de la Fiscalía Especial de Servidores Públicos, hay que observar que los daños a la Nación no prescriben, no importa lo que digan en su momento las autoridades correspondientes, sobre todo en estos casos considerados como Genocidio Económico.
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