martes, agosto 07, 2012
Periodistas asesinados en Mexico
Lista de los periodistas asesinado en el período 2000 - 2012 Que no sigan callando la voz de los periodistas honestos con apego a la verdad que nos mantienen realmente informados
PRI triangula pago a TELEVISA via IMSS
OlimPRIadas
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Cada vez más turbio...
La complejidad de la trama relacionada con la presunta triangulación de recursos para financiar la campaña de Enrique Peña Nieto pasa por las componendas político-empresariales. La extraña muerte de Juan Armando Hinojosa García el 28 de julio último refuerza esta tesis. Íntimo amigo del candidato presidencial priista, el empresario era hijo de Juan Armando Hinojosa Cantú, beneficiado con multimillonarios contratos de obra por el gobierno mexiquense y que la edición 1865 de Proceso señaló como partícipe de la integración de un “fondo financiero para la campaña presidencial” priista. A la par de estos nexos entre política y negocios, Proceso documenta la creación de más empresas fachada inscritas en el cada vez más turbio eje Monex-PRI-Peña Nieto.
En pleno litigio por la trama de una red de empresas “fantasma” y
presuntas operaciones millonarias para triangular fondos de la campaña
presidencial priista, el círculo político y empresarial más íntimo de
Enrique Peña Nieto registró la primera muerte trágica tras las
elecciones del 1 de julio.
El helicóptero Augusta 109, matrícula
XA-UQH, en que viajaba el joven empresario Juan Armando Hinojosa García,
amigo y beneficiario de negocios junto con la red empresarial de su
padre, Juan Armando Hinojosa Cantú, por más de 23 mil millones de pesos
en el gobierno de Peña Nieto, se desplomó el 28 de julio último en los
límites del municipio de Jiquipilco y Villa del Carbón.El nombre de Hinojosa García y de su padre, dueño del grupo HIGA, fue citado por los reporteros Jesusa Cervantes y José Gil en la edición 1865 de Proceso como partícipe de la integración de un “fondo financiero para la campaña presidencial” junto con las empresas OHL, de origen español, y el Grupo de Abogados Profesionales (GAP), de Gabino Fraga Mouret, presuntamente implicado en el escándalo del caso Monex.
Fue la primera vez que el nombre del joven de 30 años salió a colación en la trama del Monexgate como parte de una triangulación de fondos que utilizó depósitos en el extranjero.
Hinojosa García se retiró alrededor de las 23:00 horas de la hacienda Cantalagua, ubicada en el municipio michoacano de Contepec, tras asistir a una fiesta privada para festejar el cumpleaños 46 de Enrique Peña Nieto y el próximo de su esposa, la actriz Angélica Rivera.
En ese cónclave estuvieron, entre otros, la dirigente vitalicia del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación, Elba Esther Gordillo; el operador tras bambalinas de Peña Nieto, Luis Enrique Miranda Nava; el coordinador general de la campaña peñista, Luis Videgaray Caso, y hasta Ernesto Némer Álvarez, secretario general de Gobierno en la administración de Eruviel Ávila.
Entre los temas tratados, según testigos de la reunión que pidieron el anonimato, se planteó la posibilidad de una alianza entre los diputados del Panal –partido patrocinado por Gordillo–, del PRI y del Partido Verde para lograr la mayoría de 251 legisladores en la Cámara de Diputados, ya que hasta ese momento sólo contaban con 250 entre los tres partidos.
El proyecto se concretó cuatro días después, cuando la Sala Regional del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, con sede en Toluca, revirtió el triunfo del candidato perredista Armando Cervantes Punzo en el Distrito 6 de Coacalco y se lo otorgó al priista Roberto Ruiz Moronatti, luego de anular la votación en tres casillas del distrito.
La Hacienda Cantalagua, propiedad de Mayolo R. del Mazo Alcántara, primo del exgobernador Alfredo del Mazo González y de los magnates del transporte privado del Estado de México, se ha convertido en uno de los sitios predilectos de descanso y encuentros privados de Peña Nieto.
En el reconstruido casco de una hacienda del siglo XVIII acude a jugar golf la mayoría de los políticos del Grupo Atlacomulco, incluyendo al propio Peña Nieto. En el fraccionamiento aledaño tiene sus propiedades buena parte de la clase pudiente del Estado de México.
Fue el mismo sitio donde Enrique Peña Nieto y Angélica Rivera, La Gaviota, organizaron una de las dos fiestas privadas con motivo de su matrimonio. En octubre de 2011 se celebró ahí la boda de Verónica Némer Monroy, hija de Ernesto Némer y Carolina Monroy del Mazo. Al festejo asistió el exgobernador Arturo Montiel.
Recurrencia de accidentes
De acuerdo con la versión oficial del accidente en que falleció Hinojosa García, difundida a través de los medios mexiquenses, el empresario abordó el helicóptero Augusta la noche del sábado 28 para cumplir con un compromiso personal. Lo acompañaban el piloto Rodolfo Caballero Hernández y el copiloto Miguel Ángel Rodríguez López.
A las 7:00 horas del domingo 29 de julio se encontró la aeronave desplomada en los límites de Jiquipilco y Villa del Carbón, en las inmediaciones de la carretera Jiquipilco-Temoaya. Los tres ocupantes murieron. La torre de control del aeropuerto de Toluca indicó que se había perdido comunicación con el aparato 60 minutos después de haber despegado de la hacienda Cantalagua.
El primero en confirmar la muerte del joven empresario fue el gobernador Eruviel Ávila, quien colocó un mensaje en Twitter: “Envío mi más sincero pésame a la familia Hinojosa García, por la pérdida de su hijo Juan Armando. Reciban un abrazo solidario”.
Peña Nieto escribió en la misma red social:
“Con profundo dolor, nuestras más sentidas condolencias a la familia Hinojosa García por la sensible e irreparable pérdida de Juan Armando.”
A las 13:30 horas del mismo domingo, el cuerpo de García Hinojosa llegó a la catedral de Toluca. El evento fue privado. No se permitió el acceso a los medios de comunicación. Consternado, Peña Nieto llegó junto con Eruviel Ávila, su sucesor en la gubernatura. Sólo el mandatario hizo algunas declaraciones a la prensa. Se comprometió a revisar y reestructurar las rutas áreas de la entidad.
En los últimos 12 años, empresarios, funcionarios públicos federales y estatales, pilotos y copilotos han perdido la vida en nueve accidentes aéreos en distintos municipios del Estado de México. Tres de los siniestros ocurrieron en helicópteros modelo Augusta.
En la lista de los fallecidos se encuentran el titular de la Secretaría de Seguridad Pública foxista Ramón Martín Huerta, el 21 de septiembre de 2005; el secretario de Gobernación Francisco Blake Mora, el 11 de noviembre de 2011 en el municipio de Chalco; los empresarios Moisés Saba Raffoul, Alberto Saba Raffoul y Humberto Saba, el 11 de enero de 2010 en el Monte de las Cruces, y el director general de Seguridad Pública y Tránsito en el gobierno montielista, Hugo Piña Luna, quien murió el 22 de marzo de 2000 tras desplomarse el helicóptero Relámpago en que viajaba.
En un breve comunicado, la Procuraduría General de Justicia del Estado de México informó que iniciaba “las primeras diligencias para la investigación de este lamentable accidente”, al tiempo que personal de Servicios de Emergencia de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) de la entidad acudió al sitio el 31 de julio para recabar evidencias que determinaran las causas del desplome.
Versiones extraoficiales indican que el helicóptero Augusta 109 fue el mismo en el que llegó Peña Nieto a la hacienda Cantalagua en compañía de su esposa Angélica Rivera, y que fue el propio exmandatario mexiquense quien le sugirió a Hinojosa García utilizar la aeronave.
Originalmente, señalan estas versiones que se ventilan en los círculos políticos de Toluca, Peña Nieto debió haber viajado en el helicóptero. Desde 2005, al inicio de su gobierno, utilizó las aeronaves de la empresa Eolo Plus, propiedad de los Hinojosa, por las que pagaba alquileres millonarios. Eolo únicamente había registrado un percance: el 27 de enero de 2011 uno de sus helicópteros se desplomó en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. La aeronave con matrícula XA-KLA quedó sin combustible. Los tripulantes salieron ilesos.
La renta de aeronaves de Eolo fue evidente durante la campaña de Peña Nieto. El periódico Reforma publicó el 17 de abril último que tan sólo el alquiler de esas aeronaves, tras 54 horas de vuelos privados, ascendía a 3 millones 510 mil pesos. Esta información provocó que el PAN y el Movimiento Progresista interpusieran una queja ante el Instituto Federal Electoral.
Peña Nieto suspendió su asistencia a un mitin de cierre de campaña en Tabasco, en junio pasado, por “fallas técnicas” del helicóptero privado en el que se iba a desplazar, perteneciente a la empresa Eolo.
Hinojosa García no nada más le rentaba las aeronaves a Peña Nieto. También fue el responsable de logística de su equipo de campaña y, al parecer, puso a su servicio una flotilla de aviones para viajar a Miami. Tan sólo entre enero de 2010 y febrero de 2012 Peña Nieto realizó más de 150 vuelos en los aviones privados Challenger XAOHS, Falcón 50 XAPRR y Grumman V XAOEM; más de 60 de esos vuelos fueron para acudir a bodas, viajes de descanso a Miami y otros países, donde en su mayor parte viajó en compañía del empresario Juan José García Hinojosa, padre del joven fallecido.
Conexiones de familia
El domingo 29 sólo algunos medios impresos destacaron la relación empresarial y de amistad entre los Hinojosa y Peña Nieto. Dos días después el hecho se había olvidado y Peña Nieto redactaba tweets para felicitar a las clavadistas mexicanas participantes en los Juegos Olímpicos de Londres, pero confundiendo sus nombres.
En los periódicos de mayor circulación aparecieron esquelas del PRI, del gobierno del Estado de México y de otros grupos empresariales, pero se canceló toda información reciente tanto del desplome del helicóptero como del encuentro en la hacienda Cantalagua.
En su columna Astillero –que no apareció publicada en su espacio original en La Jornada el 30 de julio pasado pero circuló en redes sociales, en el blog del periodista y en otros diarios del interior de la República que la reproducen– Julio Hernández recuerda que Juan José Hinojosa Cantú se convirtió “en el beneficiario mayor de los procesos de adjudicación de obras y negocios públicos durante las administraciones de Arturo Montiel y de Enrique Peña Nieto (Miguel Alvarado publicó en junio de 2011 una buena relatoría, titulada Hangar Eolo, en Semanario Nuestro Tiempo).
“El hijo, ahora difunto, puso al servicio del candidato presidencial priista, entre otros rubros, el de la transportación aérea faraónica, tanto para viajes personales –sobre todo a Miami– como en la campaña recién terminada –el aparato accidentado la noche del sábado reciente fue utilizado varias veces por EPN–. Pero las relaciones empresarial y electoralmente peligrosas no quedan allí: su empresa Eolo forma parte del grupo Higa, que entre otros negocios con dedicatoria se encargó de construir el aeropuerto de Toluca junto con la española OHL –cuyas artes de salpicadura de ganancias también llegan a la capital del país– y el Grupo de Abogacía Profesional de la peñanietista familia Fraga, que a su vez forma parte del entramado que desemboca en Monex y el dinero lavado para pago de los operadores electorales del fraude extracasillas del pasado 1”, relató Julio Hernández.
El periodista recordó también que Hinojosa García contrajo matrimonio en noviembre de 2007 con Rosa Herrera Borunda, hija del entonces gobernador de Veracruz, Fidel Herrera, en presencia del propio Peña Nieto. La pareja se divorció dos años después.
En la parte medular de la columna, el autor de Astillero reflexionó:
“La condición de Hinojosa Cantú, de depositario de grandes secretos financieros de la familia política priista que busca encaramarse en la Presidencia de la República a partir de diciembre próximo, ha hecho que la muerte de su hijo, el joven Hinojosa García, haya sido de inmediato acogida por la especulación popular como un hecho propio de guiones del novelista Mario Puzo.
“El primer salinismo tuvo en su etapa final muertes políticas hasta ahora entendidas más como ajustes de cuentas o peleas en las élites que como simples asesinatos: el cardenal Posadas, el candidato Colosio, el familiar Ruiz Massieu. El foxismo vio caer en helicóptero a su secretario de Seguridad Pública, el guanajuatense Ramón Martín Huerta, en septiembre de 2005, en las inmediaciones de San Miguel Mimiapan, Estado de México. Y el calderonismo vio truncada el 4 de noviembre de 2008 su carta fuerte para la sucesión, Juan Camilo Mouriño, quien ocupaba la Secretaría de Gobernación, al igual que Francisco Blake Mora, quien cayó en noviembre de 2011.”
Otra versión del helicopterazo, publicada en El Universal por Carlos Loret de Mola el 3 de agosto indica que, según fuentes cercanas a la investigación oficial, “todo apunta a una negligencia de los pilotos, quienes no habrían encendido todos los instrumentos de navegación a su disposición, lo que les habría causado chocar contra las copas de los árboles y perder el control en una zona boscosa de Jiquipilco-Temoaya. La nave no prendió fuego y los cuerpos fueron reconocibles”.
El periódico digital Alfa Diario, del Estado de México, fue de los pocos que recordó la vinculación trágica entre los gobiernos de Peña Nieto y el del veracruzano Fidel Herrera, exsuegro de Hinojosa García:
“Juan Armando Hinojosa García era un joven empresario de 30 años de edad, que estuvo casado con la hija del exgobernador de Veracruz Fidel Herrera, de quien se divorció hace dos años y actualmente vivía en el fraccionamiento Providencia de Metepec.
“Con este hecho parece que entre el estado de Veracruz y el Estado de México hay una conexión trágica, fue justamente en esa entidad donde fueron asesinados cuatro policías de la entonces Agencia de Seguridad Estatal (ASE), quienes custodiaban a los hijos, suegros y cuñada de Peña Nieto en mayo de 2007, además el ahora virtual presidente de México perdió las elecciones presidenciales a nivel estatal (en Veracruz), y finalmente el exyerno de Fidel Herrera pierde la vida en forma fatal.”
Red empresarial
La conexión empresarial de la familia Hinojosa no se limita al Estado de México. Se extiende a Veracruz, a Tijuana e incluso a Perú, donde el Consorcio IGSA Medical de ese país, propiedad de Hinojosa Cantú, consiguió en abril de 2011 una concesión para tratar a pacientes renales hasta por 30 años.
Originario de Reynosa, Tamaulipas, Hinojosa Cantú llegó al Estado de México invitado por el entonces gobernador Alfredo del Mazo González, a quien le hace trabajos de serigrafía mediante su empresa PAACSA, la primera compañía de Grupo HIGA.
El primer rastro de la participación de Hinojosa Cantú en una campaña priista data del 13 de julio de 2000, cuando donó 406 mil 940 pesos para apoyar al tricolor, según los registros del IFE sobre aportaciones de simpatizantes.
El gobierno de Arturo Montiel (1999-2005) incorporó a la empresa Constructora Teya, de Hinojosa Cantú, al exclusivo “Consorcio Integrador del Ramo de la Construcción”, un grupo de 49 constructores que recibieron las licitaciones más importantes para la obra pública durante ese gobierno.
A partir de entonces se conforma el consorcio HIGA, que incluye las empresas Publicidad y Artículos Creativos, S.A. de C.V. (PACSA); Constructora Teya, Mezcla Asfáltica de Alta Calidad, S.A. de C.V. (MAACSA), y Señales y Mantenimiento, S.A. de C.V., para dar servicio a las carreteras concesionadas.
El 24 de mayo de 2006, Hinojosa Cantú fundó la empresa Eolo Plus para la renta de aeronaves privadas en sociedad con David Peñaloza de Tribasa y Grupo Hermes de los Hank Rohn, herederos de la fortuna del exgobernador Carlos Hank González.
De acuerdo con su página en internet www.eolo.com.mx, Eolo “es una empresa de servicios FBO y taxi aéreo ubicada en la ciudad de Toluca… Contamos con los más altos estándares de calidad para satisfacer las necesidades de aviación ejecutiva en México”.
Las imágenes de la infraestructura de Eolo muestran servicios de hangares techados, distintos tipos de flota aérea según las necesidades de los ejecutivos, y renta de aulas para “conferencias y eventos privados”.
Eolo Plus no sólo tuvo como principal cliente al gobierno mexiquense. En 2007 firmó dos contratos con el gobierno de Veracruz encabezado por Fidel Herrera para transportar a los funcionarios, con un costo de 2 millones 400 mil pesos por 110 días naturales, entre septiembre y diciembre de ese año.
Según uno de esos contratos, Eolo tenía inventariados un par de aviones Hawker 800 con capacidad para ocho pasajeros; dos Lear Jet modelo 25 y otro modelo 35 para ocho pasajeros cada uno; un Lear Jet modelo 60 y un helicóptero Augusta Power 109 para seis pasajeros.
Durante el gobierno de Peña Nieto (2005-2011), los Hinojosa se convirtieron en los amigos y empresarios consentidos del sexenio. Bajo el esquema de las llamadas Sociedades Público-Privadas, la administración peñista le dio la concesión a HIGA de los dos hospitales regionales más grandes, el de Zumpango e Ixtapaluca, por los cuales se erogaron más de 8 mil millones de pesos.
Se trató de un sobreprecio que fue denunciado por la oposición en el Congreso estatal. Tan sólo por el hospital de Zumpango, el fallecido Hinojosa García debía cobrar al gobierno mexiquense 281 millones de pesos anuales durante 25 años.
En 2011, en plena campaña electoral estatal, la Procuraduría General de la República detuvo a Jorge Hank Rohn, el polémico dueño del Grupo Caliente y exalcalde priista de Tijuana, por presunta posesión ilegal de armas. La misma dependencia filtró que había un vínculo entre Hank e Hinojosa en el aeropuerto de Toluca, donde la constructora Teya participó.
Según la información, el Gulfstream 300, un lujoso jet privado de Hank Rohn con capacidad para 14 personas, era rastreado por la agencia antidrogas estadunidense (DEA) cada vez que aterrizaba en el hangar 62, calle 7, del aeropuerto de Toluca, base de operaciones de la empresa Eolo.
Tras conocerse esta información, la aeronave de Hank Rohn no volvió a utilizar los servicios de la empresa perteneciente a los Hinojosa. (Con información de Jesusa Cervantes).
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En México los conciertos se parecen cada vez más a las salas de casino. Muchos melómanos acaban con sus Cursos en Los Pinos hasta de “masculinidad”…
La capacitación de personal es cosa corriente en la administración pública y no tendría por qué ser cuestionada si no implicara dispendio y sinsentido. Por ejemplo, la Presidencia de la República tiene un programa llamado Formación Continua, cuya peculiaridad es el derroche de recursos a como dé lugar: los cursos que prevé no sólo resultan escandalosamente costosos, sino suenan absurdos, como los de “masculinidad” y cocina, los de manejo o los que enseñan a contestar teléfonos.
Felipe Calderón, titular del Ejecutivo.
Si bien al gobierno calderonista lo caracteriza su obsesión por la guerra antinarco, sólo hubo un diplomado del tema: Inteligencia para la seguridad nacional, impartido en 2007 por el Instituto Nacional de Administración Pública a un costo de 42 mil pesos y que tomaron sólo dos personas.
Eso sí, a unos 60 empleados se les dieron dos talleres: uno para evitar el consumo de drogas y otro sobre adicciones. El primero, gratis. El segundo costó 4 mil pesos, aunque fue organizado por personal del Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (Conalep).
Entre 2007 y 2011 la Presidencia convocó a su personal a 206 cursos de capacitación por algunos de los cuales llegó a pagar cientos de miles de pesos. Unos fueron para mejorar la presentación de las secretarias, enseñar a manejar o para utilizar el programa Office de Microsoft.
De acuerdo con una serie de datos entregados a un particular en respuesta a una solicitud de acceso a la información, las capacitaciones contratadas por la oficina del presidente incluyen también clases de carpintería, aplicación de pastas y pinturas y hasta mecánica automotriz. Se incluye el nombre del curso, el semestre en el que se impartió, el área o disciplina de conocimiento y el tema, el número de contrato, el importe de pago, el nombre de los profesores, el proveedor y el número de participantes.
Con lo anterior es posible identificar contratos peculiares, como los tres firmados con un proveedor llamado Christopher Martin Bolton Morgan, autor del libro El negocio del ejercicio y exdirector del spa del hotel Royal Pedregal de la Ciudad de México.
Conforme al contrato AD-006-08, en 2008 Bolton dio clases de inglés durante 63 horas a una persona y cobró 28 mil 980 pesos. En 2009 impartió el curso Análisis y traducción de textos políticos internacionales a cuatro personas, por un monto de 154 mil 215 pesos y con una duración de 40 horas (contratos AD-020-09 y AD-069-09).
El mismo curso lo impartió en 2010 (contrato AD-004-10) a una persona a un costo de 69 mil 596 pesos.
Autoestima
El
28 de septiembre de 2011 Calderón acudió a la Cumbre de la
Comunicación, en el Centro Banamex de la Ciudad de México. Ahí dio una
visión del país: el problema de México es de “autoestima”. Y para
resolverlo, dijo, se necesita una actitud positiva.Ahí estaban el gobernador del Banco de México, Agustín Carstens; el director de Banorte, Guillermo Ortiz, y naturalmente sus anfitriones, la cúpula de la industria de la radio y la televisión.
“Si la persona o la sociedad, el país, los líderes, como son ustedes, no asumen o no asumimos una actitud positiva y constructiva ante los problemas, es muy difícil que resolvamos los problemas. Yo no digo que eso garantice que se resuelvan. Lo que sí garantiza que no se resuelvan es no tener el ánimo, la actitud, la visión, el coraje de poderlos resolver”, sentenció.
Conforme a la lista de cursos y talleres, los temas de autoestima, manejo de estrés y de crisis, integración de equipos, motivación y adaptación al cambio fueron constantes en la Presidencia. Sólo en el tercer trimestre de 2011, cuando Calderón consideró que México tiene un problema de autoestima, se contrataron cuatro programas:
La Universidad La Salle (Ulsa) impartió tres cursos a 44 mil 80 pesos cada uno. Se trata de Integración de equipos efectivos, impartido a cuatro personas; Enfrentar el estrés en situaciones de cambio, dirigido a siete personas, y Creatividad en la solución de problemas, con 18 usuarios (Contrato AD-033-11).
En total la Presidencia contrató entre 2007 y 2011 cerca de 30 cursos relacionados con temas de superación personal y trabajo en equipo, en los cuales gastó 3 millones 394 mil 961 pesos, casi la cuarta parte del presupuesto destinado a su programa Formación Continua que en ese periodo fue de 11 millones 151 mil 481 pesos.
Entre los proveedores de esos servicios destaca la empresa Psicología Integral y Capacitación S.C., una razón social sobre la que no hay referencias ni sitio oficial en internet pero que pudo facturar a la Presidencia 1 millón 575 mil 500 pesos por impartir cinco cursos en el tercer trimestre de 2009.
Se trata de los cursos Desarrollo de habilidades para el trabajo en equipo, que costó 442 mil 750 pesos; Desarrollo de habilidades directivas, con un costo de 80 mil 500 pesos; Manejo de conflictos, por 442 mil 750; Habilidades para el trabajo bajo presión, por 126 mil 500 pesos, y Habilidades de negociación, por 402 mil 500 pesos, amparados en la referencia contractual ITP-026-013-09.
Otra proveedora es la motivadora Patricia Vidal Beolegui, egresada de la Universidad Pedagógica, especializada en conferencias de motivación de ventas y autora de los libros Encuéntrale sentido a tu vida, Árbol que crece torcido… sólo el amor endereza y Esto que voy a contarles… logoterapia para niños en forma de cuentos.
Sus participaciones en Los Pinos en el tercer trimestre de 2010: las conferencias Motivacional laboral, por 20 mil 880 pesos, y Transformación de la cultura laboral, a 46 mil 400 pesos, misma cantidad que cobró por impartir Comunicación asertiva, precisa y eficiente y Motivación proactiva y logro de metas. Pero el más jugoso de sus contratos fue el de Integración interdepartamental y herramientas para la obtención de resultados: 96 mil 800 pesos.
Además de los anteriores, impartieron contenidos semejantes las universidades Iberoamericana (UIA), Panamericana (UP), La Salle y Anáhuac (UA), así como las razones sociales Cpcorp S.C., Infofinsa, OCCA, Buenas Ventas, Solpsique y los conferencistas Érica Rodríguez y Marco Tulio Bustamante.
Frente a los 30 cursos de superación personal hay 27 que se dedicaron a políticas públicas, finanzas y derecho. Sin embargo la mayoría fueron impartidos por personal de la Secretaría de la Función Pública (SFP) y otras instituciones gubernamentales. Apenas dos particulares y tres instituciones de educación superior fueron contratados en estos rubros: El Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), que cobró 800 mil pesos por un diplomado de análisis político; la UNAM, que cobró 246 mil 500 pesos por tres talleres de políticas públicas y finanzas, y la UIA, con tres cursos semejantes a los impartidos por la UNAM y que costaron 178 mil pesos.
Lenguaje y comunicación
Entre
otros contenidos los que tienen que ver con liderazgo también fueron
recurrentes en los primeros cinco años de gobierno de Calderón. La ya
mencionada razón social Psicología Integral y Capacitación ofreció dos:
uno sobre habilidades directivas y otro de liderazgo, por los que cobró
241 mil 500 pesos.Solpsique impartió El uso de la delegación y la integración de equipos y pensamiento sistemático. Esa razón social, en seis cursos con temas parecidos, cobró 1 millón 43 mil 162 pesos en el cuarto trimestre de 2008.
Otra experta en alta dirección es la UP, que en 2011 también impartió un curso de Gerencia y liderazgo, a un costo de 462 mil 260 pesos.
El liderazgo en Los Pinos requirió también de un Entrenamiento de medios en la etapa inicial. A mediados de 2007 se le pagaron 138 mil pesos a Clemente Cámara y Asociados para que lo impartiera a dos personas. Lo hizo en 18 horas.
Sin embargo, más allá del liderazgo, los cursos relacionados con habilidades de comunicación, comprensión de textos, lectura y redacción y los de herramientas elementales de computación ocuparon un lugar significativo en el programa de formación de Los Pinos.
Se contrató, por ejemplo, a las escuelas de inglés Berlitz e International House para impartir cursos de habilidades de comunicación. La primera cobró 112 mil 202 pesos, y la segunda, 76 mil 320.
La Ulsa impartió Ortografía y redacción, por 42 mil 550 pesos, y Lectura y redacción, por 66 mil; la empresa TXT Textual dio Comunicación escrita, por 125 mil 686 pesos; la UNAM cobró 75 mil por Comprensión de textos. La UP impartió el taller Tono humano y estilo profesional competente, por 89 mil 930 pesos.
En contraste, el Conalep llegó a cobrar sólo 9 mil 750 pesos por enseñar nociones básicas de redacción o redacción de informes.
No sólo se pagó por enseñar a redactar, sino por hacerlo en computadora. Durante los cinco años que abarca el documento se contrataron 24 cursos –10% del total– para la enseñanza del programa Office y uno para el manejo de Windows.
Entre otros, por 12 cursos de ese tipo la UNAM cobró 456 mil 898 pesos, y la empresa Vision Training cobró por siete cursos iguales 254 mil 925 pesos. Por enseñar Word o Excel el Conalep cobró 5 mil pesos por cada uno de los cuatro cursos que impartió.
El Sistema de Transporte Colectivo-Metro imparte sus cursos gratis en sus estaciones. Y en la mayoría de los gobiernos estatales los cursos de Word y Excel son parte de los programas gratuitos de capacitación para el trabajo.
Pero en la Presidencia fue necesario tomar cursos hasta para contestar el teléfono. Al principio, en 2007, no hubo cargo al erario. La Comisión Federal de Electricidad impartió los cursos de Calidad en el servicio y el de Funciones y responsabilidades de representantes de la Dirección. La SFP dio el de Introducción al proceso de atención ciudadana.
En 2008 la Presidencia impartió un Taller de uso telefónico, también sin cargo al erario. Luego contrató a Solpsique para impartir El trato y la atención en la relación cliente proveedor interno y externo, a un costo de 109 mil 825 pesos.
En 2009 la Ulsa impartió algo más amplio: Desarrollo de competencias para asistentes ejecutivas y cobró 42 mil 550 pesos; en 2011 lo volvió a impartir pero cobró 46 mil 400. En 2010 el Tecnológico de Monterrey dio un curso igual por 70 mil 528 pesos. Ya en 2011 el Conalep no se quiso quedar atrás en sus tarifas y para dar un curso de Atención al ciudadano cobró 40 mil pesos.
Zac Programas de Capacitación S.C., cobró 62 mil 254 pesos por Atención a usuarios y por su parte la UNAM fue contratada para impartir Capacidades técnicas especificas en 2011, por 123 mil 288 pesos.
Aun más. En 2008 se contrató a la consultora Regina Lehmann para disertar sobre la imagen de la asistente ejecutiva, por lo que se embolsó 46 mil pesos.
…Y masculinidad
En
los cinco años que comprende la información se ubican dos cursos de
“masculinidad “que, impartidos en Los Pinos, no se sabe quién los habrá
tomado.Y es que aunque la respuesta a la solicitud de información establece la cantidad de participantes en cada acto educativo, no se pudo establecer el nombre de los funcionarios favorecidos con alguno de los cursos.
La cuestión de género, sin embargo, fue objeto de atención en siete ocasiones, cuatro de las cuales implicaron cargos al presupuesto.
La Universidad Anáhuac fue una de las que impartió Autoestima y género, a 52 mil 339 pesos, cantidad que también cobró por Equidad y género. Ese año el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres) impartió dos talleres: Sensibilización de género y Uso no sexista del lenguaje, ambos sin costo.
Al Instituto Politécnico Nacional (IPN) se le contrataron dos contenidos de erradicación del acoso. Cobró 15 mil pesos por cada uno. Antes de eso sólo el Inmujeres había impartido un taller de Cultura de la igualdad laboral.
En Los Pinos se contrataron también cursos de carpintería, pintura, mecánica automotriz y manejo de vehículos. Uno de mecánica lo dio el Conalep por sólo 13 mil pesos; otro lo dio la UIA por 44 mil pesos. A manejar enseña el IPN en dos talleres por los que cobró 66 mil pesos.
Naturalmente no son los mayores gastos ni los más extravagantes. A un consultor privado, Sol González, se le pagaron 33 mil pesos por hablar de arte. A otra, Érica Rodríguez, se le pagaron 67 mil por enseñar sobre cadenas de valor. A Marco Tulio Bustamante, 33 mil por enseñar a administrar el tiempo, y a Samuel Eliud López, 28 mil por enseñar cocina.
Así no sorprende que la Presidencia haya pagado 224 mil 301 pesos al Liceo Educación Global o 376 mil 756 al Colegio Nacional de Matemáticas por tres cursos para el examen de bachillerato del Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior.
Londres: Por los suelos, los “raitings” de Televisa y TV Azteca
Los Juegos Olímpicos. Sin auge.
MÉXICO, D.F. (Proceso).- Los Juegos Olímpicos de Londres 2012 no han
representado el auge del rating para Televisa ni para TV Azteca, aun
cuando las dos principales televisoras privadas mexicanas le apostaron
todo a sus transmisiones especiales en la capital británica para salir
de las críticas poselectorales y recuperar el índice de audiencias, que
han disminuido a lo largo del año.
De
acuerdo con datos del IBOPE, ni Televisa y menos TV Azteca han logrado
cumplir con sus expectativas de lograr ratings de dos dígitos, salvo
durante la transmisión de la espectacular inauguración de los juegos,
cuando el Canal 5 de Televisa alcanzó 12 puntos, mientras TV Azteca se
quedó rezagada con 7 puntos.El duopolio esperaba una audiencia superior a los 20 millones de televidentes mexicanos (se calcula que a nivel mundial poco más de mil millones de personas vieron la inauguración a través de los distintos sistemas de televisión), pero los índices del IBOPE indican que apenas se rebasaron los 12 millones de televidentes en el país. Muchos optaron por los sistemas de televisión de paga, por internet o simplemente no lo vieron.
El pasado 27 de julio, Televisa inauguró su programa especial La jugada olímpica, en Canal 5, y sólo alcanzó 6.6 puntos, mientras que La pasión olímpica, en Canal 7 de Azteca, sólo registró 2.8 puntos.
El primer fin de semana de los Juegos Olímpicos tampoco registró una mejoría para Televisa ni TV Azteca. El 28 de julio, La jugada olímpica tuvo 6.9 puntos en promedio, mientras que La pasión olímpica alcanzó la mitad, con 3.4 puntos. El Canal 2, el de mayor audiencia del país, apenas registró 7.7 puntos en sus transmisiones de las 13:30 a las 16:30 horas.
El domingo 28 de julio, las competencias en vivo por Canal 2 tuvieron 10.9 puntos, y en TV Azteca 4.5. Los programas especiales La jugada olímpica y La pasión olímpica marcaron 8.9 y 3.8 puntos, respectivamente.
El 29 de julio no mejoraron los índices de audiencia, a pesar de que los clavadistas mexicanos Germán Sánchez e Iván García obtuvieron la primera medalla de plata. La jugada olímpica de Televisa tuvo 6.8 puntos y La pasión olímpica apenas 3.5 puntos.
El director de Televisa Deportes, Javier Alarcón, ha intentado todo para incrementar en los últimos días los bajos índices de audiencia. Ya no le apuestan a los deportes sino al personaje cómico llamado Compayito, el único que les aporta ciertos repuntes de rating en las transmisiones nocturnas, en los horarios estelares de Canal 5.
En contraste con los Juegos Olímpicos de Beijing, en 2008, Televisa registra una disminución significativa en las audiencias. Durante la inauguración el 8 de agosto de ese año, Televisa tuvo 9.5 puntos y TV Azteca 6 puntos, índices menores a los de la inauguración de Londres; sin embargo, en los días siguientes Televisa sostuvo un índice de rating promedio de 12 puntos, mientras que TV Azteca se quedó con 5 puntos, al perder a su equipo de comentaristas estelares que dirigió en otras épocas José Ramón Fernández.
La molestia de los productores y patrocinadores de ambas televisoras obedece a que cuatro años después todo parece apuntar a que los ratings estarán a la mitad en 2012, en comparación con las transmisiones de Beijing en 2008.
La sombra del movimiento #YoSoy132, que un día antes del inicio de los Juegos Olímpicos protagonizó un “cerco” a las instalaciones de Televisa Chapultepec, en el Distrito Federal, también ha puesto nerviosos a los equipos de la empresa de Azcárraga Jean en Londres.
En Newcastle, el 27 de julio, simpatizantes del movimiento #YoSoy132 se acercaron a las cámaras de Televisa, en el marco del partido México-Corea, y los comentaristas tuvieron que cortar la grabación. También Consuelo Duval y Joaquín López Dóriga, los comentaristas estelares del segmento informativo, han tenido problemas con residentes mexicanos en Londres, simpatizantes del movimiento juvenil.
El hecho de que se identifique a Televisa con el conflicto poselectoral provocó que la empresa sugiriera a sus comentaristas y reporteros que “por seguridad” no lleven uniformes ni logotipos de Televisa a los estadios donde se realizan las competencias.
Además, el consorcio suspendió las transmisiones de las cápsulas históricas en torno a la capital británica. Sólo en ESPN se observa a un octogenario Jacobo Zabludovsky recorrer los monumentos y sitios emblemáticos londinenses. Paradojas de la historia: quien fuera durante décadas el rostro de Televisa, ahora es saludado con afecto en esos lugares por mexicanos que lo reconocen. No sucede lo mismo con los reporteros de Televisa ni de TV Azteca.
Para los productores de Televisa, su peor pesadilla es que en una transmisión estelar de los Juegos Olímpicos aparezcan las pancartas y el lema de #YoSoy132. Peor si alguno de los medallistas mexicanos porta un emblema de este movimiento que le puso el cascabel al monopolio televisivo en la contienda electoral.
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