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lunes, junio 06, 2011

It's Not Just Dominique Strauss-Kahn, the IMF Itself Should Be on Trial

Imagine a prominent figure was charged, not with raping a hotel maid, but with starving her, and her family, to death along with thousands of others.

Sometimes, the most revealing aspect of the shrieking babble of the 24/7 news agenda is the silence. Often the most important facts are hiding beneath the noise, unmentioned and undiscussed.

So the fact that Dominique Strauss-Kahn, the former head of the International Monetary Fund (IMF), is facing trial for allegedly raping a maid in a New York hotel room is – rightly – big news. But imagine a prominent figure was charged not with raping a maid, but starving her to death, along with her children, her parents, and thousands of other people. That is what the IMF has done to innocent people in the recent past. That is what it will do again, unless we transform it beyond all recognition. But that is left in the silence.

To understand this story, you have to reel back to the birth of the IMF. In 1944, the countries that were poised to win the Second World War gathered in a hotel in rural New Hampshire to divvy up the spoils. With a few honorable exceptions, like the great British economist John Maynard Keynes, the negotiators were determined to do one thing. They wanted to build a global financial system that ensured the money and resources of the planet were forever hoovered towards them. They set up a series of institutions designed for that purpose – and so the IMF was delivered into the world.

The IMF’s official job sounds simple and attractive. It is supposedly there to ensure poor countries don’t fall into debt, and if they do, to lift them out with loans and economic expertise. It is presented as the poor world’s best friend and guardian. But beyond the rhetoric, the IMF was designed to be dominated by a handful of rich countries – and, more specifically, by their bankers and financial speculators. The IMF works in their interests, every step of the way.

Let’s look at how this plays out on the ground. In the 1990s, the small country of Malawi in Southeastern Africa was facing severe economic problems after enduring one of the worst HIV-AIDS epidemics in the world and surviving a horrific dictatorship. They had to ask the IMF for help. If the IMF has acted in its official role, it would have given loans and guided the country to develop in the same way that Britain and the US and every other successful country had developed – by protecting its infant industries, subsidising its farmers, and investing in the education and health of its people.

That’s what an institution that was concerned with ordinary people – and accountable to them – would look like. But the IMF did something very different. They said they would only give assistance if Malawi agreed to the ‘structural adjustments’ the IMF demanded. They ordered Malawi to sell off almost everything the state owned to private companies and speculators, and to slash spending on the population. They demanded they stop subsidising fertilizer, even though it was the only thing that made it possible for farmers – most of the population – to grow anything in the country’s feeble and depleted soil. They told them to prioritise giving money to international bankers over giving money to the Malawian people.

So when in 2001 the IMF found out the Malawian government had built up large stockpiles of grain in case there was a crop failure, they ordered them to sell it off to private companies at once. They told Malawi to get their priorities straight by using the proceeds to pay off a loan from a large bank the IMF had told them to take out in the first place, at a 56 per cent annual rate of interest. The Malawian president protested and said this was dangerous. But he had little choice. The grain was sold. The banks were paid.

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jueves, enero 20, 2011

Arrestan en Suiza al ex banquero que filtró a Wikileaks lista de clientes en islas Caimán

Julian Assange, fundador de Wikileaks (a la izquierda), y el ex banquero Rudolf Elmer, quien ayer entregó en Londres dos discos compactos con una lista de clientes de bancos de islas Caimán, sospechosos de evadir obligaciones fiscales.

*Lo acusan de violar el secreto bancario y amenazar a un empleado del Julius Baer Bank *Un juez lo cuestiona por volverse contra el sistema sólo porque no fue ascendido

El ex banquero Rudolf Elmer, quien hace unos días entregó a Julian Assange datos de cuentahabientes del Julius Baer Bank en islas Caimán, al salir ayer de una corte de distrito en Zurich, SuizaFoto Ap.

Zurich, 19 de enero. La policía de Suiza arrestó este miércoles al ex baquero Rudolf Elmer por nuevos cargos de haber violado la ley de secreto bancario del país al entregar datos a Wikileaks. Esto ocurrió horas después de que fue hallado culpable de otra violación a la norma, en una causa separada.

Elmer fue puesto bajo custodia por la policía, luego de haber sido hallado culpable de violar el estricto secreto bancario al publicar datos privados de clientes y de amenazar a un empleado en su ex firma Julius Baer Bank.

“La oficina del fiscal estatal está revisando para ver si Rudolf Elmer ha violado la ley bancaria suiza al entregar un CD a Wikileaks”, dijeron la policía del cantón de Zurich y el fiscal estatal en un comunicado conjunto.

En una conferencia de prensa en Londres este lunes, Elmer entregó datos de cientos de dueños extranjeros de cuentas bancarias al fundador de Wikileaks, Julian Assange, con el argumento de que quiere llamar la atención sobre numerosos abusos financieros.

Wikileaks ha enfurecido a autoridades de Estados Unidos por divulgar cientos de cables confidenciales del Departamento de Estado.

La corte había sentenciado a Elmer a pagar una multa de 7 mil 200 francos suizos (7 mil 505 dólares), suspendida por dos años, sin dar razones a la espera del veredicto escrito. La fiscalía exigía ocho meses de cárcel y una multa de 2 mil francos.

El fallo de la corte el miércoles no se refiere a Wikileaks y la defensa decidirá si apela dentro de diez días.

Este miércoles, durante la audiencia, el juez Sebastian Aeppli se mofó del hecho de que Elmer se autodefine como un Robin Hood del mundo bancario, quien un día tomó la decisión de denunciar prácticas inmorales. Usted fue parte del sistema bancario durante años y sacó provecho de él. Si actuó en contra del banco fue porque no fue ascendido y tuvo diferencias con sus superiores.

Aeppli absolvió a Rudolf Elmer de los cargos de que pidió 50 mil dólares por devolver los datos de clientes a su ex empleador, el banco Julius Baer y de que lanzó una amenaza de bomba contra la sede del banco.

Elmer, quien ayudó a Wikileaks a alcanzar la fama tres años atrás cuando utilizó el sitio electrónico para publicar detalles secretos de clientes y que entregó nuevos datos a la página web el lunes, admitió que había enviado información de Julius Baer Bank a las autoridades impositivas.

No obstante, negó haber extorsionado y hecho una amenaza de bomba contra la entidad financiera Julius Baer y dijo que nunca aceptó pagos a cambio de datos secretos.

Elmer, de 55 años, pasó un mes bajo custodia en 2005 cuando se levantaron cargos en su contra por primera vez.

Soy un crítico del sistema y quiero decirle a la sociedad lo que pasa en esos oasis turbios, dijo Elmer, quien estuvo a cargo de la filial en islas Caimán del banco suizo, dedicado a clientes adinerados, hasta su despido en 2002, en una conferencia de prensa antes del veredicto.

Elmer dijo que Baer libró una campaña de terror sicológico contra él y su familia y que le ofreció el pago de 500 mil francos suizos por su silencio. Él asegura que nunca aceptó dinero a cambio de los documentos secretos.

Pero admitió que escribió correos electrónicos anónimos en 2005, amenazando con enviar detalles de clientes a las autoridades y a los medios si el banco Julius Baer no cesaba ciertas acciones que no especificó.

La situación era muy amenazante. Teníamos mucho miedo y yo creía que el banco estaba detrás. Por eso mandé los correos electrónicos, dijo Elmer a la corte.

Admitió también que envió detalles de clientes a autoridades tributarias suizas, pero negó haber amenazado a sus antiguos colegas.

Julius Baer, que negó que su filial en las islas Caimán fuera utilizada para evadir impuestos, acusó a Elmer de realizar una campaña personal de intimidación y venganza contra el banco, luego de que la institución rechazó sus exigencias de compensación económica tras su despido en 2002.

Elmer se dijo satisfecho de haber sido juzgado de manera tan benigna y aseguró que planea publicar un libro autobiográfico Sobreviviendo como delator. Añadió que tiene el propósito de educar a la gente sobre cómo funciona la confidencialidad bancaria y los paraísos fiscales.

En 2005 Elmer amenazó con entregar información bancaria confidencial a autoridades fiscales en Suiza, Estados Unidos y Reino Unido. Se acercó a Wikileaks en diciembre de 2007 y se empezó a publicar su material al mes siguiente. Las acciones del banco Julius Baer emprendidas en 2008 lograron que el portal cerrara durante dos semanas.

martes, marzo 24, 2009

Ahoga deuda a CEMEX; inicia venta de garage


MÉXICO, DF, 23 de marzo (apro).- Cemex, la tercera mayor cementera del mundo, puso a la venta varias de sus propiedades en Puebla y Guanajuato, mientras negocia con sus acreedores la reestructuración de su deuda por 14 mil 500 millones de dólares.En un anunció, la firma regiomontana ofrece dos lotes de 87 y 84 hectáreas en Puebla y Guanajuato para uso residencial, comercial e industrial."Están vendiendo todo lo que pueden, cualquier cosa ayuda. Cemex tiene un plan de vender 2 mil millones de dólares y, pues no necesariamente los va sacar de la venta de plantas, también esperamos que venda algunas participaciones minoritarias", dijo un analista.La empresa, que opera en más de 50 países, tiene este año vencimientos de deuda por 4 mil 100 millones de dólares, pero ha dicho que sólo pagará 3 mil 600 millones de dólares con la generación de flujo de operación y la venta de activos.Cemex espera vender alrededor de 2 mil millones de dólares en activos este año, pero analistas ven difícil que alcance su meta, debido a la restricción crediticia y al exceso de oferta en el mercado, que abaratarían los precios.

sábado, marzo 07, 2009

El gobierno espurio en contubernio con las Afores son los responsables del atraco del siglo

México SA
*De todos los diagnósticos, sólo el de Calderón ve pronto el regreso de las vacas gordas
*Una encuesta del BID y la Felaban señala que la crisis será superada en uno a tres años
Carlos Fernández-Vega

Uno de los mayores temores que provoca la actual crisis económico-financiera es su duración, porque nadie sabe a ciencia cierta qué tanto se extenderá, cuántos años será necesario soportar la precaria situación, hasta dónde llegará la sacudida y el sacrificio ni el costo que tendrá al final de cuentas. A estas alturas del partido el único adivino que le ha puesto fecha final a la zarandeada es el inquilino de Los Pinos, quien asegura –a saber con base en qué– que en el próximo verano a México regresa la temporada de vacas gordas.
Pero más allá del pésimo chiste que Calderón contó el día de la Marina, la mayoría de banqueros que operan en México y el resto de América Latina consideran que la crisis económico-financiera tardará de uno a tres años en superarse en la región, de acuerdo con una encuesta divulgada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Federación Latinoamericana de Bancos (Felaban).
El sondeo recabó las opiniones de más de cien ejecutivos de bancos grandes, medianos y pequeños en 19 países latinoamericanos y caribeños a finales de 2008, cuando se intensificaron los efectos de la crisis financiera en la región. Así, dos de cada tres de los encuestados opinaron que la crisis afectará a los mercados financieros de sus países entre uno y tres años. Los ejecutivos de bancos mexicanos se mostraron algo más optimistas que sus colegas en América Central y América del Sur, pero por lo que se observa en pleno mes de marzo de 2009 estaban rotundamente equivocados.
De acuerdo con la encuesta, entre las consecuencias de la crisis seis de cada 10 banqueros anticiparon una escasez de financiamiento para sus instituciones. Otros efectos esperados son menores ingresos de remesas a la región y una disminución en las operaciones de comercio exterior, pero en cuanto a la superación de la crisis los resultados fueron los siguientes: 51 por ciento de los entrevistados consideró que tendrá una duración de uno a dos años; 11 por ciento de dos a tres años; 3 por ciento más de tres años; 17 por ciento de plano no se animó a fijar una fecha en el calendario; 2 por ciento ofrecieron pronósticos un tanto estrambóticos y sólo 16 por ciento consideró que en un año se resolverá el problema. Calderón no fue encuestado, pero hasta ahora es el único que jura que en menos de seis meses el asunto no sólo se resuelve, sino que inicia una temporada de riqueza generalizada (algo así como sus “cifras históricas” en empleo).
El BID explicó que la encuesta, que en años previos se llevó a cabo para conocer la predisposición de la banca comercial para financiar a la pequeña y mediana empresa (pyme), encontró que los banqueros prevén que habrá menos crédito y tasas de interés más altas para tales empresas. A pesar de ello, el 90 por ciento de los encuestados manifestaron que las instituciones que representan continúan interesados en mantener o incrementar su apoyo a este segmento empresarial, el gran generador de empleo en México y el resto de América Latina. La crisis ha impactado de distintas forma a la banca latinoamericana. De acuerdo con el BID, algunas instituciones han fortalecido su liquidez y su capitalización, pero otras registran severos problemas.
Las rebanadas del pastel
En este 2009 de crisis, las Afore han optado por “rasurar” los informes que, por ley, están obligados a entregar detalladamente dos veces al año a sus cuentahabientes. En el correspondiente al segundo semestre de 2008 (el de las multimillonarias “minusvalías”, como le llaman a las pérdidas) tales informes sólo incluyen el saldo y el porcentaje de comisión. Nada más. El ahorrador deberá calcular el quebranto y consultar su bola de cristal para conocer cómo quedó el saldo de ahorro y a cuánto asciende el de vivienda. Parece que a la Consar –el organismo gubernamental que, se supone, supervisa a las administradoras privadas– esta violación legal le pasó de noche, porque hasta ahora no se sabe de ningún correctivo, si es que en realidad está interesada en proceder. Por ello, los lectores reclaman: “a las Afores se le ha de hacer mucho entregar al menos dos estados de cuenta al año, como lo marca la ley porque lo que vienen entregando es un Estado de Cuenta simplificado. ¿Esto qué significa? Simple y llanamente no entregar la información necesaria a los trabajadores sobre el manejo de su fondo para el retiro, y así poder ocultar sus triquiñuelas. Debe de costarles mucho trabajo hacer tantos cálculos (como si no existieran las computadoras) porque la Consar les da 60 días para entregar el estado de cuenta de los movimientos del semestre. Y los 60 días se los toman. Yo recibí mi estado de cuenta” el 3 de Marzo pasado. ¿Qué información trae el inútil estado de cuenta que envían? Aparte de los datos generales del trabajador, trae solamente 2 datos numéricos: el porcentaje que cobró la Afore como comisión por el manejo (sic) de los fondos de los trabajadores y el importe total de lo ahorrado, en donde va revuelto el dinero que manejan las Afores con el dinero que tiene en su poder el Infonavit. ¿Cuánto fue el importe de las comisiones cobradas? ¿Cuál fue la tasa y el importe que se está ganando (o perdiendo)? ¿Cuál es el saldo inicial? ¿Cuánto importaron las aportaciones patronales y del trabajador durante el semestre? Ninguna de esta información viene en el estado de cuenta. Dirán las Afores que se puede consultar en línea esa información. Acabo de intentar consultar mi estado de cuenta en la página de ING Afore, con la sorpresa de que lo que puedo consultar es el estado de cuenta del primer semestre del 2008. El segundo semestre aún no está disponible. Los adelantos en tecnología de la información parece ser que no existen para las administradoras de nuestro dinero. No cabe duda que esta falta de información a la que tenemos derecho como cualquier otro usuario de un servicio financiero es totalmente tramado para ocultar el robo de que estamos siendo objeto todos los trabajadores en nuestro patrimonio. El gobierno espurio en contubernio con las Afores son los responsables del atraco del siglo” (Alfredo García Marín, alfredo.garciamarin@gmail.com).
cfvmexico_sa@hotmail.com
• mexicosa@infinitum.com.mx

jueves, diciembre 11, 2008

Los medios en la crisis


MÉXICO, D.F., 9 de diciembre (apro).- Inevitable e imbatible, la crisis económica global, con epicentro en Estados Unidos, comienza a cobrar sus primeras víctimas entre las grandes instituciones del periodismo de ese país.El conglomerado Tribune Co., propietario de Los Angeles Times y de Chicago Tribune, así como de 23 estaciones de televisión regionales, una cadena de radio y un equipo de beisbol, prepara la bancarrota ante una deuda que asciende a 11 mil 800 millones de dólares y una pérdida de 121.6 millones de dólares por falta de ingresos publicitarios en el último trimestre de este año.The New York Times, otro icono del periodismo estadunidense, oficializó que hipotecará por 225 millones de dólares su edificio en Manhattan para enfrentar sus deudas.The Miami Herald, propiedad del conglomerado Mc Clatchy Company, que posee otros 32 rotativos, también puso a la venta el periódico emblemático de Florida, con circulación de 219 mil ejemplares diarios.Y tampoco les va bien a las grandes cadenas televisivas que pertenecen a poderosos consorcios globales, como el caso de NBC-Universal, propiedad de la gigantesca General Electric.Pero también CBS y hasta la cadena Fox, cuyo magnate Rupert Murdoch se convirtió en el accionista mayoritario del legendario The Wall Street Journal, advierten un contexto muy crítico que los obligará a recortar personal y entrar en franca recesión.El contexto estadunidense es grave. Tan sólo en noviembre se perdieron 533 mil empleos, la cifra más alta en los últimos 34 años.La crisis ha pegado, sobre todo, a la industria automotriz, pero también a poderosos corporativos globales como AT&T, Du Pont, United Technologies y, por supuesto, a los grandes conglomerados mediáticos.La apuesta por la concentración multimediática ha agudizado la crisis. Y la fórmula que permitió que los medios periodísticos quedaran en manos de intereses corporativo-empresariales que buscan una alta rentabilidad con la combinación de prensa, televisión restringida, internet, radio y cine, se está transformando en una pesadilla, no sólo en Estados Unidos, sino prácticamente en todo el mundo. Los medios mexicanos no quedarán exentos de esta pulmonía, por más que el señor Carstens nos haya advertido hace algunos meses que el derrumbe de Wall Street sería sólo un "catarrito" para México. Y el fenómeno parece reproducirse a escala, en condiciones mucho más severas de constreñimiento publicitario, de control empresarial y de concentración multimediática.Algunos ejemplos de esta severa crisis por venir:
- El columnista Rogelio Varela publicó este 9 de diciembre, en El Financiero -periódico en severa crisis de liquidez-, que Nacional Financiera apoyó a El Universal con 100 millones de pesos por el vencimiento en el mercado de valores de certificados bursátiles. En dos semanas, advierte Varela, se puede concretar otro rescate para este periódico que recién acaba de estrenar equipo de dirección editorial y que es reconocido como uno de los decanos del periodismo mexicano.
- El Norte, grupo editor del influyente periódico Reforma en la capital del país, y de Mural, en Guadalajara, anunció el cierre de una edición regional en Saltillo y se prevén recortes fuertes de personal en todas las áreas.
- Los recortes de personal y la disminución del pago a colaboradores es algo que sucedió meses atrás en Nuevo Excélsior, propiedad de Olegario Vázquez Raña, empresario que adquirió el legendario periódico de Bucareli y Reforma para convertirlo en el músculo político editorial de un grupo multimediático que posee estaciones de radio (Imagen) y un canal de televisión (Canal 28).
- Hace dos meses, el grupo Notmusa decidió cerrar su periódico, El Centro, un medio impreso que innovó en diseño y en el tratamiento informativo en una ciudad como el Distrito Federal, en apariencia saturada de medios impresos, pero que en realidad se encuentran pulverizados y dispersos.En distintas entidades del país el cierre de medios impresos, los recortes de personal y la disminución abrupta de las páginas de información para privilegiar la publicidad, es una tendencia cada vez más aguda desde la segunda mitad de este 2008.Si la pulmonía ha comenzado a mostrar sus estragos en los medios impresos mexicanos, en los conglomerados televisivos y radiofónicos la situación no se ve muy optimista.Televisa señaló en su informe del tercer trimestre de 2008 que tuvo una caída de 14% en sus ganancias netas, frente al 2007.El boletín del corporativo televisivo indicó que esta contracción se debió al "alza en el costo integral de financiamiento y pese al aumento de ingresos publicitarios". Las utilidades netas de Televisa fueron de 2 mil 67 millones de pesos, menores a los 2 mil 682 millones de pesos que registró en el mismo periodo de 2007.Hace 20 días, los propietarios de los nueve grandes grupos radiofónicos mexicanos realizaron una reunión a puerta cerrada. La preocupación central, para todos los empresarios-concesionarios, fue la disminución abrupta de los ingresos por vía de la publicidad.Discutieron sobre la posibilidad de bajar aún más los costos de tiempo-aire para intentar captar un mayor volumen en 2009, año electoral que, con todo y reforma electoral, pretende convertirse en una aspirina para la pulmonía financiera que vivirán los medios mexicanos.El problema central, como en Estados Unidos, es que la crisis afectará más a los medios que le hicieron una apuesta a un modelo de inversión multimediática con criterios netamente financiero-empresariales y dejaron a un lado la inversión más rentable que podrían tener: información y credibilidad.

email: jenarovi@yahoo.com.mx